宠物店经营哪些方面？
开宠物店需要了解宠物店的管理知识，开一家宠物店需要管理好哪些方面？
第一：货品管理
这是开宠物店的基本内容，每家宠物店对货品的管理不一样，有简单的和繁杂的区别，这完全依据每个人的管理习惯。货品管理其实是一个复杂的过程，涉及到从宠物店货源的采购到进货，储存，销售等流程，如果货品管理不好，宠物店就难以健康发展。货品管理是宠物店的日常管理工作的一项重点内容，要管理好的话，必须制定严格的管理制度和采购制度，并且要遵守执行，同时要有专人管理，如店长要对货品管理负责。
第二：员工管理
一个宠物店要发展壮大，要有一个能胜任工作又稳定的团队，所以宠物店员工的管理非常重要。宠物店员工管理需要人性化管理和制度化管理相结合，一方面要让员工能充分发挥个人作用，另一方面要严格约束员工不要有违规的情况发生。同时宠物店员工的管理还涉及到招聘，培训，考核，激励等管理，这样才能打造一个战斗力强大团队。
第三：财务管理
开宠物店不仅仅是一个服务行业，同时也是一个盈利行业。所以财务管理也是开宠物店的非常关键的一部分。宠物店的财务管理不仅要有严格的账目管理，还要有一整套的财务制度，在财务上要实行“收支两条线”，就是收入和费用分开管理。同时一个宠物店还需要做好财务分析，用数字量化方式表达门店管理问题，用数字分析门店业绩变动情况，用数字改进日常管理方法等。